36 氪获悉，新锐时尚消费电子品牌「Oladance」已于近期完成规模千万美元的天使轮融资，本轮由蓝驰创投、黑蚁资本领投，蜂巧资本跟投。Oladance 创始人李浩乾 Howland 告诉 36 氪，本轮融资所得资金计划用于技术和新品研发、供应链提升、消费者服务和品牌建设。
Oladance 由前 BOSE 高管李浩乾联合多位 BOSE 工程师创办，是一家创新驱动的消费电子品牌。Oladance 在全球性首次提出 OWS（Open Wearable Stereo）专利技术，并于 2021 年推出全开放式 OWS 系列耳机，以其无感佩戴、不入耳、音响级声效和超长续航等特点，在全球市场迅速站稳脚跟，获评亚马逊 2022 年度创新品牌。
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自 2021 年于北美 Kickstarter 以众筹形式启动以来，截至目前，Oladance 产品已销往全球超过 30 个国家和地区，在竞争激烈的耳机市场杀出重围。据李浩乾透露，Oladance 在冷启动的情况下，Oladance 预计 2024 年营收超 10 亿元。
从 TWS 到 OWS，开辟耳机新赛道
移动互联网当下，耳机产品形态和种类十分丰富。以苹果、三星、小米等手机厂商为代表，应用 TWS（True Wireless Stereo）技术的真无线蓝牙耳机，近些年市场渗透尤其迅速。但也逐渐显现增长瓶颈，根据 Canalys 数据显示，2022 年全年全球 TWS 耳机出货量同比下滑 2%。
不同于传统 TWS 耳机，Oladance 押注 "OWS 全开放耳机 "方向，这是一个全新的听音方案，独立于耳机和家庭影院之外，通俗理解即是，将家庭影院小型高度集成化。李浩乾告诉 36 氪，未来耳机会有很多颠覆式产品创新，但 " 开放式才是未来 "，他们笃定这一产品方向会取代所有耳机形态。
这种判断核心跟声音的获取方式演变有关。李浩乾表示，历史上耳机形态的重要变化都跟音源直接相关：
最开始，人们只能在家里听声音，需求比较有限；
索尼 Walkman 的出现，让音源变成可移动，需求一下子激增；
移动互联网带来第三波变革，声音资源变成从云端获取，且人们获取的声音，从过去的音乐，逐渐变成短视频、影视等丰富内容形式。
" 传输技术的一代代变化，驱动了人们声音使用方式的变化，耳机逐渐成为日常声音获取的工具。" 李浩乾告诉 36 氪，声音需求的变化，拉长了耳机的使用时间，需要新的产品形态满足长时间舒适佩戴，且兼顾音质等需求。
传统家庭影院声场宽广，听音体验出色，但便捷性短板明显。传统 TWS 耳机通过耳机和耳道形成封闭式腔解决音质问题，让低音更强劲，但密封带来的佩戴不适和健康问题明显，运动场景下，TWS 耳机也会有 " 听诊器效应 "。
据李浩乾介绍，OWS 是一种全新的全开放不入耳的声音解决方案，可以通过波形在耳朵开放的反射来创建宽阔的音场感，但实现起来难度也比较大，最大的问题是难以克服空气阻力。
早在 2018 年，Oladance 便开始探索开放式耳机的产品可行性，但当时的技术条件并不成熟，很难兼顾音质和体验，2019 年 AirPods Pro 的出现是一个产业分水岭，芯片工艺和算力的提升，为 OWS 技术的实现提供了基础，实现更大的 DSP 运算空间，以及独立的功放系统、底噪处理系统以及电源管理。
据悉，OWS 1 业内首个搭载了功放芯片，采用大直径驱动发声单元，通过动态监测和计算，将多声源点形成合成声源，动态处理合成声源的相位关系，抑制外部声音的扩散，增强入耳声音传输的细节表现；此外，把人耳不敏感的频率段的音质细节，搬迁到人耳敏感的频率段表现，减少声能量对听力健康威胁的同时，带来更优质的音质表现。
Oladance 产品概念图，受访者提供上月底，Oladance 发布旗舰机新品 OWS Pro，则把两个喇叭合成一个 overlapping speaker，同时保证体积足够小，等于以一倍体积实现成倍音质效果，低音表现力提升 35%，高频失真从 1% 降低至 0.1%。此外，OWS Pro 搭载了品牌自主研发的「人造超级听小骨 /Super Smart Bone」听力保护专利技术。
据其介绍，这一技术当于在耳机里重造了一个听小骨。作为人类身上最小的骨，听小骨具备传导扩音功能，但在环境噪音中也容易不可逆地损伤。Oladance 应用毫秒级监测耳蜗处各频率段的声音能量，并进行动态 EQ 调整，在保护耳朵听力的同时不损音质。
" 我们的品牌理念之一是‘以人为本’，一定不会去做损害健康的产品，比如电子烟。" 李浩乾告诉 36 氪，Oladance 希望通过持续技术创新，尽可能保护消费者的健康。
此外，Oladance 还在穿戴式音频领域率先采用了 " 定点声音筛除 " 技术，过滤掉日常生活中令人讨厌的中高频声波，提供更纯净、舒适的听觉空间。此外，Oladance 还实现了环境感知和用户状态的智能检测，当检测到特定频率带的噪声时，耳机会释放能量以抵消这个频率带的波长，并会智能推出专注模式。
众筹起家，" 产品创新 " 进入全球市场
Oladance 最初是从北美通过众筹方式开拓市场，此后相继登陆亚马逊平台，并建立独立站。国内方面，OWS 最初进入天猫、京东等主流电商渠道开设官方旗舰店，并在今年开始尝试开拓线下经销渠道，短短一个半月时间，已经进入超过 1000 个网点。
李浩乾认为，持续的创新能力是 Oladance 核心的竞争力。
" 我们公司有个‘ wow fact ’原则，只有通过这个原则才能量产，" 李浩乾告诉 36 氪，Oladance 希望消费者能在他们的产品身上，获得别的产品没有的使用体验，让一些消费者真正极致喜欢。
续航方面，Oladance 通过专利的能量锁技术，做到单次充电可持续使用 19 小时，搭配充电仓可使用 114 小时。据悉，OWS 耳机共搭载 Oladance 多达十多项专利研发技术，且其中多为业内首创。
据李浩乾介绍，在寻找一体化硅胶包裹方案时，起初找到了苹果和 BOSE 的供应商，但也无法实现，Oladance 选择自掏腰包开模设计，最开始良品率只有 1/600，为此废了多套磨具。充电触点方面，与业内普遍采用两纳米镀金不同，Oladance 采用三纳米的复合镀金。
" 中国有非常多优秀的创业者，他们很辛苦，但过去的问题是很多人不具备深刻洞察力，没有很强的目标驱动力，" 李浩乾告诉 36 氪，一家公司和组织形态的存在，一定要有强目标驱动，是选择做性能或者创新的一点点突破，还是做颠覆性的创新，要走的道路是不一样的。
以 Oladance 为例，在 OWS 耳机上实现完全沉浸体验几乎不可能，但李浩乾告诉 36 氪，Oladance 是 " 相信不可能是可能 "，仍然会挑战实现这种技术，平衡开放和沉浸体验。
李浩乾告诉 36 氪，Oladance 首要任务不是构建一个多么成功的商业，而是创造一系列技术和产品，让人兼顾效率的同时，更加开放，解放双手，抬起头来，能够感受和发现身边每时每刻的美好，这体现在 Oladance 品牌价值观：Conection（连接）、Singualrity（独特性）、Human centric（以人为本）。
" 价值传递比卖多少产品更加重要 "，李浩乾表示，Oladance 相信耳朵是通往高质量维度的现实门户，穿戴式技术可以推动更加人性化的未来。
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